设备管理系统建设目标及收益分析

2018-8-8 22:39:00 作者:zhouq 起源: 浏览次数:9152



为了有效的管理设备故障和维修人员工作,很多企业都进行了很多设备维保制度的建立,维修记载的收集,但很多还是只能采用电话沟通+纸质维修单填写的方法,但是由于维修人员学过程度参差不齐,以及缺乏更专业的信息管理方法,导致设备掩护的基础数据记载情况不清楚,维修人员记载工作量大,而信息又无法为管理者供给有效的决策支撑??。


通过信息化手段供给一套先进???⊿实用???⊿高效的企业设备管理方法,可以更好的赞助企业设备管理制度的实行,体现在以下这些方面

 

现状

后期(改良)

对照收益

设备台账管理

Excel管理

设备台账及全生命期管理

每台设备都有详细的相干信息,包含设备文档???⊿设备历史维保记载???⊿关联备件库存等,设备信息管理更全面;

维修

电话或微信群报修

二维码扫码(或选择设备)报修

报修填写快速???⊿正确,可以联合语音,照片报修,不容易产生沟通毛病;

报修消息无需广播,仅推送给相干维修人员及管理负责人

维修人员自己决定是否响应,管理派工基于电话沟通

维修人员手机端响应和接单,无人接单管理者派单

有无及时响应,报修人员和管理者均可以懂得情况;

当涌现责任不清楚无人接单时,系统会主动推送管理者介入;

派工时,管理者可以根据人员的忙闲情况派工;

维修单纸质记载

手机APP记载维修成果,可打印输出

维修人员记载简略,耗时少,记载正确(故障开端,修复时间,设备信息等主动填写了,只需要点击选择一些故障原因等选项和描写处理成果)

纸质单据中简略记载维修备件调换情况

手机APP记载备件应用情况,并进行库存扣减

维修人员对备件库存情况控制正确,并可以针对维修情况动态管理备件库存的增减;后期可以通过查询到每一次备件的调换记载

没有维修验证

手机端验证

通过验证更好的评价维修材料,没有修复的问题及时反馈重新维修

保养

电脑端或Excel中指定打算

手机端制定保养打算

可以有效的进行保养打算履行提示和指定具体的保养人员

打算的滚动履行需要人工调剂

系统主动进行周期打算的滚动履行

减少打算人员的工作量

打算履行时规范性不强

在移动端会详细列出每次打算要保养的部位和请求

进步保养效果和规范性

持续改良

维修人员的调动和工作量评价重要基于直观评价

系统主动汇总每个维修班组和工作人员的工作量,效率

有效利用人力资源,减少公司人力成本,合理分配各个分厂的维修人员配备;

 

维修人员根据能力和工作量评定,多劳多得

缺乏备件质量分析

根据备件应用寿命进行质量分析

对备件采购供给根据

缺乏备件合理库存分析

针对打算应用的备件量,备件库存预警量,当前备件量,采购周期分析备件的合理库存,以及哪些备件长期闲置

对备件采购供给根据

缺乏保养打算的科学性分析

针对经常涌现故障的设备和部位调剂预防性掩护打算,避免突发故障产生

减少故障率,保证生产顺利进行

维保经验无法积累

通过系统主动记载维保经验,维修人员可以借鉴和学习

通过维保经验的积累,维修人员可以懂得到同类故障维修的方法;

 

同时,报修和维修单填写时可以选择类似故障,填写工作量也可以减少




     
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